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我们在2020/21年度为客户节省的金额

2021年IWFM积极气候行动赢家
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到目前为止节省的碳吨

唯一一家签署了EV100、EP100和RE100倡议的FM公司


零计划可持续发展基金
Mitie和可持续发展资本有限责任公司(SDCL)启动了一项新的合作伙伴关系,帮助公共和私营部门组织规划他们的脱碳路线图,并为他们实现净零碳所需的低碳设备和技术提供资金.
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通过结合和利用米蒂在可持续发展方面的专业知识, 我们屡获殊荣的数据收集和分析平台, 以及我们对工作环境的经验知识, 我们是客户制定宏伟目标的催化剂和推动者, 而我们是确保他们实现这些目标的手段.
如果净零排放是目的地,那么可以把这本剧本看作是到达目的地的旅行指南.
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A到E的过程
零计划的过程有五个不同的阶段.
每一个阶段都涉及到重要的行动和成果,这些行动和成果会告知并推动下一个阶段.
评估包括确定基本的利益相关者和数据集, 可用来测量和收集信息的工具, 以及合规的潜在回报, 认证, 节约成本. Mitie团队将采取的关键行动如下:
定义零计划涉众组
组建一个拥有各种技能和考虑到采购的综合职权范围的零计划利益相关者小组是很重要的, 设施, 操作, 物流, 人力资源, 和生产(如适用). 零计划利益相关者小组将激励内部团队, 有效沟通, 并抓住机会实施切实可行的碳减排措施,创造一个负责任的, 有远见和具成本效益的机构.
映射影响者和数据源
碳影响受到几个操作方面的影响. 我们称之为影响者. 不同的组织会有不同的影响者. 利益相关者小组将确定影响者以及相关的专业知识和数据来源,以帮助确定范围1的碳减排潜力, 2和3.
哪里没有给定影响者的数据, 它会被标记为一个缺口, 促使涉众组定义一个过程或系统,以提供确保切实的度量标准所需的信息.
了解零计划能在多大程度上提升一个组织,使其超越竞争对手和同行, 重要的是,将可持续性和碳减排表现与类似组织以及行业领导者进行对比. 这样做可以创建一个有用的参考框架,在此基础上制定目标并制定实现这些目标的全面战略.
是基线
通过推断在零计划过程的评估阶段确定的数据,并利用米蒂在英国每个部门的组织的丰富运营经验, 零计划团队将对可持续性表现进行基线化,并提供一个组织与同行相比表现如何的准确指示, 以及行业最佳实践领导者. 该组织将从落后到领先进行排名, 对主要影响因素进行详细预测,以绘制脱碳率图表 .
目标设置
配备基准数据和需要特别注意的领域的清晰图像, 利益相关者团队将继续设定目标. 这些可能是特定于组织的, 比如米蒂自己的加速计划,到2025年实现净零排放, 他们可能是 以科学为基础的
基于科学的目标(sbt)是否相关和适用, 零计划利益相关者小组将参与组织的不同职能部门,以获得必要的集体支持,以(a)同意适当的方法和, (b)签署一份承诺书,表明订定sbt的承诺.
制定策略
没有两个组织是相同的, 因此,考虑可能对碳生产产生明显影响的操作上的细微差别是至关重要的. 一项有效的战略将解决每一个目标,并详细制定相应的缓解政策.
Mitie Zero计划团队对无数的法规和认证有深刻的了解,不仅可以确保组织合规, 但绝对领先于竞争对手和同行. 它将进行全面的合规审查, 绘制组织的状态和遵守强制性和推荐证书的准备情况.
综合碳报告和认证
帮助组织评估和了解其业务的各种碳产生方面及其对强制性和建议的报告和认证的相关影响, 米蒂采用其独特的碳和能源管理系统(CEMS).
基于ISO50001能源管理标准和碳信托标准的操作程序, CEMS提供了一种途径来实现这些认证(遵循第三方验证)或使用该平台作为集成到现有管理系统的指南.
可以访问CEMS, 客户记录和存储数据,以支持碳和能源报告要求,并利用米提零计划团队的专业知识,在现场和公司层面建立一个扩展的合规和认证计划, 这就确保了遵从性, 同时降低相关成本.
配备基准测试信息, 明确的目标, 法规遵循和认证目标以及实现这些目标的详细策略, 零计划小组会制定一个明确的, 完全成本计算的实施计划. 这样做需要整个组织的支持以及c级利益相关者的支持, 因为该计划将概述实现目标的详细跨组织措施.
实现
实施计划将涉及三个重点领域(基础设施, 资源及排放), 并指定相关的节省, 减排和任何相关的资本支出(CapEx).
当然, 并不是所有推荐的措施都需要资本支出, 有些只是程序上的调整或最佳实践, 但对于那些确实需要资产或基础设施投资来释放储蓄和减少排放的国家来说, Mitie提供了交付的解决方案 零碳零成本.
零碳零成本
投资于零碳就是投资于可持续发展, responsible future; It creates a platform upon which organisations can build and grow efficient, 具有环保意识的业务,确保优惠的财政和税收减免, 吸引积极的人, 客户和员工.
但是,当现状不确定时,对未来的投资就成了一个挑战. 出于这个原因, Mitie制定了一项计划,确保组织能够实现零碳的未来,而不会出现与资本支出相关的负面影响, 但在提高效率和抵消成本的好处下. 换句话说, 零碳零成本.
后评估, 基线和遵从性检查, 我们的零计划团队将编写一份详细的报告,其中包括优化、资产替换和升级建议. 报告将涵盖基础设施, 资源与排放, 并将衡量一个组织的杠杆适用性 零碳零成本.
资本支出将被否定(并可能变成成本为负)的速度将被评估, 提交的提案. Mitie将组织资本,执行和管理组织向零碳的过渡. 客户只需支付简单的定期费用.
零计划团队在显著减少碳排放和能源消耗方面的专业知识得到了验证, 零碳零成本 这是确保未来零碳排放的真正改变游戏规则的方法吗.
联系零计划小组以了解更多信息.

米蒂负责管理设施, 每天有超过500万人经过的资产和建筑物. 公司拥有深厚的文化底蕴, 代表英国和爱尔兰每个行业的客户优化设施的实际知识和经验.
存了300多,仅在2020年,我们就为客户节省了超过2000万英镑的碳排放, Mitie is setting and delivering against ambitious sustainability targets on behalf of customers in both the private and public 部门s; Our knowledge of our customers’ estates, 结合我们从评估到交付执行战略的能力,我们相信, 无可匹敌的.
零计划从评估到执行的一个例子是在一家跨国电信公司.
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